L'économie

Mettre en lumière les ressorts économiques qui façonnent un territoire, les enjeux d’aménagement, le développement local. Aller à la rencontre des hommes et femmes d’entreprise, des initiatives qui font bouger les lignes.

 

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Ces trentenaires qui réussissent

 

Ces patrons trentenaires sont à la tête de grosses PME voire d’Entreprises de taille intermédiaire. Ils s’imposent par leur audace, leur style ouvert, leur énergie. Rencontre avec une nouvelle génération qui s’affirme avec un sens aigu de l’équilibre, entre continuité et innovation

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Luxe, calme et créativité

 

Panoramique et design, le tout nouvel atelier de maroquinerie Louis Vuitton de Marsaz, inauguré le 24 juin, est en harmonie avec la nature environnante. Il a été conçu pour favoriser une atmosphère propice à l’art du maroquinier. Dans ce “saint des saints” très protégé sont fabriqués les célèbres sacs, avec une attention du détail poussée à l’extrême.

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La réussite est dans le pré

 

Quitter la ville pour se mettre au vert : le souhait de nombreux porteurs de projet rejoint les efforts des territoires ruraux pour attirer des activités et des emplois. Réussir son implantation en zone rurale, c’est possible, à condition d’ajuster sa stratégie aux atouts locaux et d’intégrer les handicaps que cela suppose. Tour d’horizon avec des chefs d’entreprise bien implantés, et des créateurs qui font le pari de la ruralité.

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Lafuma : Historique et durable

 

Le siège de Lafuma est à l’image de cette entreprise familiale devenue l’un des géants de l’outdoor : fidèle à son histoire, durable, innovant. Les bâtiments inspirés de Le Corbusier cultivent une forme d’élégance sans tapage et la toute nouvelle centrale photovoltaïque sur le toit s’est adaptée à cette architecture industrielle des années 30. Le site combine respect de la nature, technologie et design, qui sont à la base des produits et de l’identité maison.

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Ces entreprises qui misent sur la formation

 

Troc.com, Melvita, Avipur,Novalto,Chabert : ces entreprises de la région rivalisent d’imagination pour former leur personnel, parier sur la promotion interne et sur les compétences. Certaines créent même leurs propres

écoles et placent la formation au cœur de leur stratégie.

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Ces entreprises qui misent sur les réseaux sociaux

 

Quechua, Escapade Vacances, Algovital, Mathon…Ces entreprises ont un point commun : elles sont actives sur les réseaux sociaux et ont leurs communautés d’internautes. Des outils utiles pour booster une marque, recruter, sonder les attentes, fédérer voire associer les clients à la conception des produits.

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Pme : quand ouvrir ses portes rapporte

 

Ouvrir ses portes au public, c’est tendance,ycompris chez les Pme. Certaines organisent des visites ponctuelles, d’autres vont plus loin en aménageant des circuits de visite permanents ou en créant leur propre musée. Une façon de sortir de l’anonymat, de créer des liens avec leur environnement. Outil de communication, moyen de doper les ventes, le tourisme de découverte économique devient parfois une activité à part entière et une source de profit.

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Les as de la cession

 

Ils s’appellent Jean-Michel Gliner, Jean Clochet, André Farjon, Bernard Castelain… Ces dirigeants de notre région ont choisi de vendre leur affaire et ont réussi à

“sortir par le haut” et à assurer la pérennité de

l’activité, en choisissant le bon moment, en misant sur des acheteurs de confiance. Ils témoignent.

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Le nouveau visage d’une utopie

 

De l’ancienne filature restaurée au tout nouveau bâtiment contemporain HQE en verre et bois, la coopérative Ardelaine,dont les 45 salariés fabriquent vêtements, couettes ou oreillers à base de laine ardéchoise, affiche sa mutation. Avec son

nouvel Espace de développement local, elle diversifie ses champs d’action. Sans rupture : l’ancien et le nouveau se

répondent harmonieusement.

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Réussir à la campagne

 

Quitter la ville pour se mettre au vert : le souhait de nombreux porteurs de projet rejoint les efforts des territoires ruraux pour attirer des activités et des emplois. Réussir son im­plantation en zone rurale, c’est possible, à condition d’ajuster sa stratégie aux atouts locaux et d’intégrer les handicaps que cela suppose. Tour d’horizon avec des chefs d’entreprise bien implantés, et des créa­teurs qui font le pari de la ruralité.

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PME et Mécenat

 

73 % des mécènes sont des entreprises de 20 à 99 salariés. Les PME créent des fondations, s’investissent dans des clubs de partenaires ou des associations. Elles y gagnent en notoriété, en cohésion, en intégration dans le tissu local... Autant d’avantages qu’elles ont intérêt à renforcer en période de crise.

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Ces entreprises qui travaillent avec la Chine

 

Les entreprises de la ré­gion, grands groupes ou PME, sont de plus en plus nombreuses à mettre le cap sur la Chine. Et pas seulement pour délocali­ser ou importer des pro­duits à bas prix. Aujour­d’hui, elles vont aussi

chercher un marché à fort potentiel, et se position­ner d’un point de vue stra­tégique dans un pays deve­nu incontournable.

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Visite privée chez Melvita

 

Spécialisée dans le cosmétique bio et naturelle, Melvita, basée à Lagorce en Ardèche, va doubler sa capacité

de production. L’objectif de cet investissement : poursuivre sa croissance en visant les marchés à l’export, comme l’Asie

ou la Russie. Les explications avec son président, Bernard Chevilliat.

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